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热烈庆祝澳门云顶游戏网站2019年度全国分部集团官网年终交流会顺利召开

等闲识得东风面,万紫千红总是春。

2019年已在岁月的行进中落下帷幕,充满瞩望与朝气的2020年已悄然走来。我司2019年度分部集团官网、事业部、分司“总结过往,畅想明朝”性状座谈会于2020年1月11日下午在沣东新城诗经里玉镜台温泉高等级餐厅饭馆顺利召开。

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本次会议由经营副总经理彭少伟主持。

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他起首就集团官网与各分部集团官网、事业部、分司2019年度发展过程中的亮点和不足分别进行了总结。

亮点:

1、集团官网经营模式将继续推进平台+分司、事业部、分部集团官网的模式。

2、管理模式由粗放型转向精细化发展,porject股份制的实施,已取得了显著的效果。

3、信息化管理实施,提高了各类办事效率。

4、档案管理、质料出入库单据管理、现场影像资料管理进一步完竣,实现了正式动土全生命周期的消息 管理。

5、工程质料监督、安全巡检的有效落实,进一步提升了工程建造的有效管理力度。

6、集采平台的建立,大大降低正式动土底。

不足:

1、简化审批流程,提高work效率。

2、储备porject备调人员。

3、强化 技术实现 TEAM力量。

各负责人分别从经济指标、经营模式、管理模式、 技术实现 支撑、人才储备、售下效劳等对2019年进行了归纳总结(数据略)。

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为了各分部集团官网更快、更好、更规范地发展,何总要旨:

1、总部集团官网将提升各种效劳效能,充溢利用现代化work使用手段,提高各类审批效率,为各分司做好效劳work。

2、各在建porject做好porject底预控表。

3、2020年各个porject要做好porject考评work。

4、正式动土过程中重视合同履约work。

下半场,集团官网销售顾问曹琪先生做了《销售之法》性状分享及聊下。曹总分别从成功之道(原则)、成功之法(流程)、成功之势(合作)和成功之术(方法)四个关键结合案例进行了深入浅出的分享,引起了众家的共鸣和一致好评。各分部集团官网负责人就销售过程中的困惑与曹总进行了面对面现场沟通交流。

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末了,吴总进行了会议总结。吴总要旨:

1、2020 年,吾们要积极转变观念,持续开拓优质衣食父母和大衣食父母。

2、在建筑区域的转型期,面对新政策、新环境、新手段、 新机遇,建筑集团要进行经营模式、管理模式、承包方式及生产方式的转型升级,敢于创新、敢于改动、敢于啃硬骨头。

3、新的一年,吾们要锻造狼性TEAM,发扬澳门云顶精神,众志成城,开辟澳门云顶新里程。


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