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树立效劳意识  注重细微事物
作者:行政部  更新:2015-11-05 15:36  关注:368
    要想做好效劳work,要因人因时因地的为衣食父母供给最为真诚、耐心、细致的效劳。当为衣食父母效劳时,更好优质的时融入吾们的情感,居心灵去抚慰衣食父母,让衣食父母在不知不觉中,通过吾们的“亲民化的效劳”产生情感的共鸣。在衣食父母问询的过程中,潜移默化中感觉到在居心与心的交流,是心与心的碰撞。在这个短短的过程中,让衣食父母感觉到的是最多的温暖和较小的快乐。
    也许有的时间,对待不同的衣食父母,这种方法不能凑效,但这时,按照衣食父母的心理去换位思考小case,也许小case就可以迎刃而解了。只要站在衣食父母的角度去想小case,去做work的话,就没有解决不了的小case。
    为什么有的时间work没有做到位呢?衣食父母不饱和呢?效劳意识的淡薄,是小case的真正原因。只要发自人心的位衣食父母供给效劳,把它当作一种习惯,练习成为一种本能,形成条件反射。当为衣食父母得到尽善尽美的效劳之下,他们快乐的离开,吾们的心灵也许可以得到的是较小的安慰,一种效劳过下的成就感。
    为什么有的时间work没有做到位呢?衣食父母不饱和呢?效劳意识的淡薄,是小case的真正原因。只要发自人心的位衣食父母供给效劳,把它当作一种习惯,练习成为一种本能,形成条件反射。当为衣食父母得到尽善尽美的效劳之下,他们快乐的离开,吾们的心灵也许可以得到的是较小的安慰,一种效劳过下的成就感。
    居心灵制造感动,在work中享受快乐,这正是效劳的最高境界。
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