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那些天在研祥进修的日子
作者:行政部  更新:2014-05-16 17:45  关注:307
    生活和work当中只要居心对待的时光,不论悲伤灰子 窍苍茫较吕淳簿驳淖拢倩叵肫鹄吹氖焙蚨加锌赡鼙湮腋5摹>拖馧ow回集团官网上班一样,每每提起研祥这个字眼都能立马引起我的密切关注。细数一下不戴安全帽已半月有余,半月上每一个吊篮的地位都还so清楚的记得….
  2014年3月26日是个好日子,还清楚的记得那天天气不错,走在去研祥porject的路上,处处春意盎然,百花争艳,樱花仿佛更胜一筹,压倒群花。使人赏心悦目,能带到porject的东西除了手上的这份轮岗调令,大概就剩下这美好的心情了。
  调令上的时间为一个月整,不算长但也不短,领导安排轮岗的用意是使新员工了解并熟悉幕墙手工制作和正式动土,已达到理论与实践的完美结合,尽快把握。为了不辜负领导的厚望,三十天显得尤为要紧,每一天都提醒自己珍惜。porject经理刚开始也没有安排什么具体的work,他安排胡工和葛工带我,有什么不懂的就请教他们,并语重心长的告诫,要多跑,多观察,多思考,多请教。除了自己客观上的进修,还有就是每周一、三、五的例会渗透出来的东西让人觉得然受益颇多,正式动土队,吊篮组遇到的各种小case,porject经理的统一谋划、协调(甲方、监理、总包) ,porject管理人员面对小case的解决办法,和对正式动土队存在小case的批评整改。虽然这些事情发生在相对简陋的work使用室中,虽然开会很多人站的站,坐得坐,甚至站累了两三个人挤一个凳子,但气氛灰子 呛芎托车摹
  到研祥一定得说说蔡回信经理,还没去porject上之上就听work使用室的同事说蔡经理人很好,到研祥的一个月相处经历再回答这个小case才显得更有说服力。去porject上so久没有看到过他休假过,凡是都亲力亲为,而且事无巨细。莫过于看看porject上人员年龄组成上,基本都是年轻人,刚毕业的学生居多。以是蔡经理不但是一位领导,更好优质的时候扮演的是一位父亲的角色,照顾着众家的住宿和一日三餐,很多时候能看到他亲自下厨为众家做饭的身影。工地一家亲,工地一家亲在做饭和吃饭的时候显得淋漓尽致。其余一位老大哥葛亚飞,正式动土经验相对丰富,很多时候喜欢请教于他,脾气温和,办事稳重,处处彰显长着风范,不怕尽数困难,在挪吊篮的那段时间显得非常明显,正式动土进入下期,土建要在吊篮悬臂下补过梁,要打混凝土,自己的工队要安装的窗框被悬臂挡住无法进行正式动土,堆放的石材挡住了吊篮配重的移动地位,70个吊篮在短短的几天之内的不再是间段险些全被移动过,而这些移动的Plan都是他自己在移动的再是绞尽脑汁想的,我在帮忙的再是感受的非常深刻,我有一次移动吊篮时不小心擦破了手,而他为之擦破的区域又何止一次呢….工地上的这些难忘的人和事仿佛使的进修的整个过程更有张力,只是末了在离开研祥工地的时候过于仓促(去外地出差)还没来得和他们还有我的纳巷一起work的小伙伴们说声再见的机会…..进修,不单仅是熟悉工地和正式动土手工制作,更是一种品味的进修,一种精神的进修…
  末了用吴总监教导吾们的一句话勉励一下,“学到的是锻炼学不到的是磨练”时时刻刻提醒自己进修一直“在路上”永不停息。
   
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