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透过研祥看三星——之雾里看花
作者:行政部  更新:2014-04-17 09:44  关注:322

      人生就像是一本书,昨天的一页刚刚昔时,今天的一页又在催促吾们上路。刚刚结束了三星porject又迅急来到研祥现场,在倏忽辗转的时光通道里,又经历着一轮熟悉与探寻的渐进历程。
      来研祥已近月余,熟悉了现场的相关环境,了解了工程实行工过程,查看了porject的正式动土质料,也与监理方、工队进行了接触与沟通。对研祥的环境有了基本的了解。在感受研祥porject的再是对三星工程却有了更深刻的感受,三星工程在管理方式与管理探索关键的宝贵经验,为吾们带来丰盈的收获与启示。
      1、安全防护:初到研祥即感受到安全防护之简略,一顶安全帽就可以自如进出,相比较与三星的安全帽、防护鞋、绑腿等严格的安全要旨相去甚远。进入三星工地处处体现安全大于一切的基本愿景。起首进行准则的安全教育,填写个人资料、保密协定、三级教育卡等,之下在指定的教室由专人讲解安全防护知识、安全正式动土规程等,经过2钟点的课程进修,之下在设有各种正式动土环境的安全体味场亲身接受安全正式动土的实践教育,结束下拍照办理出入证,以下凭出入证进出现场。现场正式动土中,正式动土上先做好安全防护,安全帽、安全带、防护鞋、绑腿一应俱全。高空作业时必须穿戴六点式的安全带,电焊时必须使用由三星统一制作的接火斗,设置看火人,灭火器,挂拉警戒线(焊工须经三星组织的考试下方可上岗)。正式动土现场严格禁烟,含三星韩国人在内的尽数人不得在场地内吸烟,工地设有专门的吸烟区。吊篮、吊车等特种设备的安全检验慎密而细致,一切设备必须经过三星的严格检验方可投入使用。吊篮的报验历经至少三次如该的检查,吊车更是每日检查设备的安全使用环境,一切为了生命安全,安全防护无所不用其极。
      2、现场管理:三猩喜全监视团负责现场的安全检查,这是一支上百人的庞大队伍,他们一袭黑衣在工地各处巡视,随时检查监督正式动土人员的安全正式动土环境。他们纪律严格,秉公执行,一丝不苟,严谨细致,近乎苛刻又无所不在,是保卫现场正式动土安全的第一道安全屏障。About证件办理,三星现场一切的设备包括焊机、角磨机、切割机、吊篮、吊车,甚至人字梯、脚手架都要办理相关证件,包括名目繁多的实名制卡、进场证明、检验证明、作业计划、使用计划等等。正式动土要提上呈报作业计划,场地使用要报计划,设备使用要报计划。三星强调的计划先行,按计划办事的原则方法也是吾们应认真加以进修的。说到会议,三星的各类会议多不胜数,有三星物产各部门组织的会议,如建筑部、品味部等,有三星电子的会议,有监理的会议,有安全部门的会议,且日日如此,一切的会议都指向实行工过程、质料与安全。虽然吾们有时也抱怨会议与相关证件的庞杂与繁琐,但吾们不得不佩服韩国人的严谨、敬业、执着、精益求精的work精神,也正是这种精神也才铸造了世界五百强的三星帝国的巍然屹立。
      3、质料把握:三星电子、三星物产建筑部、三星物产幕墙专家、三星物产明朝品味部、中方西北监理、韩方韩美监理组成的六级质料把握体系全面负责管控工程的质料与实行工过程。一拨拨的管理人员走马灯似的轮番上阵,您方唱罢我登场,每天在现场巡视,以极近苛刻的质料准则,详细检查每一道工序,每一个节点,大到玻璃板块的安装,小到一个胶缝的处理,一个螺丝的安装,全程监管,反复强化,要旨之细致,流程之规范,超乎吾们的原有的想象。三星秉承不放过一个死角,不遗漏一个疏忽的执着与坚持的集团精神,才造就了三星工程的坚固品味与精品形象。
      4、产品报验:三星工地一切进场质料无论大小每批次都必须经监理检验下方可进场。每批次的玻璃,钢材,铝材,辅料,各类胶等都须监理检验,之下凭三星物产开具的搬入证进入现场(余料搬出同样需要搬出证)。质料从源头上的把握保证了质料质料,为确保工程质料打下底子。质料进场下,要时刻接受三星电子及物产的监控与检验,他们不单在现场检查质料质料,还不时到我司库房检查质料质料环境,其严谨程度不在现场是无法感受到的。
      5、甲方监管:三星工程甲方为三星电子,为建造单位,而三星物产作为三星电子的总包管理方代表甲方行使对porject的管理,而该porject的总包单位是中建一局,中建一局也自然受三星物产管理,各分包单位也必须听命于三星电子、三星物产、总包等的管理,这就形成了较为复杂的工程总分包关系,即所谓的多头管理的小case。这也是该工程较之国内一般工程的一个特点。其优点是professional管理集团官网经验丰富,可以很好的保证工程实行工过程与工程质料,再是克服了甲方自身工程管理关键的不足,而且较为省心。不足是增加了分包单位的对接口,增加了work量,耗费了大量的时间精力来应付多头管理,一个媳妇几个公婆,难免有力不从心与疲于应付之感。
      6、反馈跟进:跟进与反馈洽洽是吾们目上的正式动土过程中所或缺的或者说做的不到位的。三星的反馈与跟进主要体Now几关键:
      一是事上交待,事下检查。三星质料管理系统每一层级虽各负其责,又有机统一。三星无论是建筑部、品味部灰子 谴怼⒋纬ぁ⒉砍ざ蓟嵩诠こ痰拿恳唤诘憧级宰磐贾阶邢附淮孟罟こ痰恼蕉练椒ā⒅柿弦迹⒚刻旒喽焦こ探够肪常觳檎蕉林柿希杂诜⑾值男ase要旨迅速整改,并限定时间,之下及时跟进落实整改环境,不达鹄的,绝不停歇。
      二是文件跟进,监督落实。三星工程各部门分管工程人员每天在现场巡查,将发现的小case一关键通报给现场管理与正式动土人员,另一关键会通过电子邮件ttp格式,将附有图片的需整改始末发送至各个分包商、正式动土集团,正式动土集团接到邮件下要按约定时间将整改下的图片与原图附在一起发送至三星各部门,形成一套行之有效的反馈跟进体系。
      三是会议跟踪,现场落实。三星每天都有工程例会,品味例会,监理例会,安全例会。会议就上一天发现的小case聚集向各个正式动土单位通报,限时整改,并对上一天整改下的环境进行反馈。会下三星人员会亲赴现场检查整改落实环境。
      四是反复检查,一追到底。在三星工地反复检查是家常便饭,针对一个小case,一个节点会有不同部门反复检查,轮番上阵,建筑部完了是品味部,品味部走了有专家来,专家刚抬脚三星电子又不期而遇,针对小case整改不到位不行,整改不彻底不行。
      五是精益求精,一劳永逸。印象极深的是三星物产的外聘韩国专家崔次长,这位崔次长幕墙professional造诣极深,现场经验丰富。每天巡视在工地上,对work一丝不苟、精益求精,检查正式动土质料,提出改进方法,每天看图纸、开例会,之下第一时间赶赴工地检查工程质料环境,其身上体现的高度的敬业精神令人钦佩。不单仅是一个崔次长,一切现场的三星work人员都体现着严谨、敬业、坚忍不拔、锲而不舍的崇高的职业操守,我想这也才是三星集团长久兴盛,长盛不衰的灵魂所在。
      7、澳门云顶经验:三星与澳门云顶的携手,谱写了一曲纯美的华彩乐章。澳门云顶与三星的联姻,孕育了有益的澳门云顶经验,其闪烁的智慧的理性光华,将为澳门云顶的二次腾飞增添强劲的不竭动力。
      一、全员参与,齐抓共管。在三星工地,整个澳门云顶porjectTEAM体现出的是一种团结协作,全员参与,齐抓共管的和谐气氛。岗位的分工不会分的太过明确,因为每个人都会在做好本职work的再是,积极为其他同事供给助力,有work共同分担,有困难迎头赶上,形成了全员积极参与,人人争当表率的良好风尚。无论酷热与严寒,白昼与夜晚,为了work,一切人义无反顾,积极主动,勤勉敬业。用青春书写无悔,用汗水彰显忠诚。
      二、porject经理协同机制。三星工地澳门云顶所引入的porject经理协同机制为加速工程的快速进展供给了要紧的制度保障。porject进入全面正式动土期下为加速正式动土实行工过程,提高工程质料,集团官网增派porject经理梁经理进入现场(下期又加派吴经理进驻现场),每位porject经理分管一栋正式动土主体,每栋楼又安排一名正式动土员,与porject经理组成一个小TEAM共同管理该栋楼宇的正式动土,多方协同,全力推进,有力的保证了工程porject的顺利实施。
      三、正式动土队多圆竞争机制。为提高正式动土实行工过程,澳门云顶又采取应用同一正式动土porject多工队再是正式动土的竞争格局。让工队感受到压力,变压力为动力,更好的高质料的完成正式动土任务。该机制既加快了实行工过程,又提高了质料,事实证明虽是应急时的无奈之举但确实发挥了积极地促进感化。试想但若无引入多工队再是开动,吾们的工程会延误至何时。
      四、群策群力的民主协商机制。在三星porject部,不搞一言堂,不搞家长制,没有颐指气使,没有高高在上。很多事情都是众家一起协商,出主意,想办法,民主协商形成共识推动work向正确的方向上进。尊重人,尊重客观本体,尊重不同意见,在协商一致的底子上所形成的work方向能被众家接受,能被认真执行,也才会产生较小化的成果。以是三星porject部始终是和谐的一个整体,始终在和谐与融洽的气氛里努力与进取。
      五、理性批判的价值观。三星工程显然也存在一些不足与缺憾(譬喻整改,也是每个工地都存在的环境),但瑕不掩瑜,澳门云顶三星幕墙工程的优良品味是能经得起时间与历史的考验的。在三星人显微镜级的视角里,尽数微小的缺憾也会被无限放大(同样的准则,同样的工队,同样的质料,同样的人员在其他区域行得通在三星就完全不行),吾们不能不表示深深地遗憾。易于 这般有一些缺憾也是吾们成长中的烦恼,与上进中的阵痛。于吾们而言,不足与缺憾是挑战,但再是也是机遇,为吾们供给了一个契机,让吾们反省自己,检讨自己,审视现行的或者通用的方法与制度,改进与加强,深化与创新。在此底子上革除旧弊,大胆尝试,锐意进取,永创新高,这或许才是三星带给吾们真正的成长与启示。
 “我情愿背负一切的罪,也不愿见您伤心落泪;我情愿忘掉一切的痛,再一次面对您热忱的希冀——”如烟往事,在湛Blue宽广的帷幕里帧帧影映。那触手可及的巍巍南山,在迷幻的光影里伟岸与深邃。有淡淡的雾霭袭来,交绕于山峦与翠色里,峰峦寂寂,无语凝噎,苍茫而悠远,再回首时已然空无一物。那夏日酷暑下的挥汗如雨,严寒冬日里的瑟瑟影动,周遭往返的接踵奔袭,浓厚夜色里的挑灯忙碌,繁琐固化的管理枷锁,不厌其烦的解释与变改,都已成为记忆里的永久定格,如那杯香气扑鼻的韩国coffee一样,挥散长久的浓厚与醇香。三星所历经的磨砺与收获、蜕变与成长,都将在此下漫长的职业生涯里绽放瑰丽的光芒。
      三星的身影已渐行渐远,吾们今天在这里回顾这一历史过往,感触深沉,引发长久的本位思考。三星工程与国内工程之不同,正如鸿鹄与燕雀之不同。三星以万国化的视野,高起点,追求万国化的管理模式,以严格的管理制度,严苛的质料准则,力求最优质的产品品味。而反观国内,在现行的偏低的国标体系下,一味追求利益较小化,追求速度,降低产品准则,以次充好,轻视产品味量,管理模式守旧落下, 技术实现 手工制作easy重复,最终的产品必然是平庸与低劣的代名词,而目上来频发的建筑安全事易于 就是这一体制下的直接下果,而缺乏有效严格且始终如一的监管体系更是加剧或者说放纵着这一行为。
      乱花渐欲迷人眼,拨开云雾见青山。随着万国竞争的进一步加剧,中国工程类集团要向着更高远更宏大的万国环境上进,理应以三星工程为契机,强化质料意识、创新意识、管理意识,全面提高工程质料,扎实深入的推进中国工程类集团的 技术实现 创新,管理深化,与责任肩负。中国工程人的使命沉重而艰辛,其道路曲折与漫长。
      路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。新的历史时期时代赋予如澳门云顶一般的工程点缀类集团全新的使命担当。三星工程所映射出的璀璨的思想光焰,为吾们点亮了通向管理创新之路的明炬,开启事业锦绣大门的密钥。三星工程已然远去,但创新的澳门云顶正在崛起。本年理应成为创新的澳门云顶圆年,为全新的事业起点。西安澳门云顶应紧抓三星工程这一难得的历史机遇,从三星工程的参与实践中汲取更好优质的经验与智慧,营养与财富,为将西安澳门云顶打遭成为中国幕墙龙头集团,昂首挺进中国建筑幕墙最上列,并为推进中国幕墙产业向着更好成熟、科学、美观的方向努力,推动中国的点缀工程向着更好康泰、环保、万国化与可持续发展的道路砥砺上行。
      雄关漫道真如铁, 方今迈步从头越。

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