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千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始得金
作者:行政部  更新:2014-12-23 12:20  关注:857

    ——写在研祥大厦幕墙工程即将竣工之际

    黄叶纷纷舞西风,反膏收液岁成功。明年满眼春容好,却在今时萦寞中。黄叶纷飞,西风劲烈,寒气袭人。在这冬意渐浓,严寒渐近的岁末年关,研祥特种计算机(西安)研发主题幕墙工程也即将迎来竣工的日子。两年辛苦不寻常,一朝巍峨入云霄。自2012年12月研祥幕墙工程开动至今已整整两年,历经七百三十个日日夜夜的紧张忙碌,经过以蔡回信经理为首的porject部全体人员的持续努力,经过全体工队师傅的不懈拼搏,也经过澳门云顶总部的大力支持与强力配合,研祥大厦幕墙工程即将画上圆满的句号。锁在深闺无人识,一朝成名天下知。在西高新淡Blue地天底下,宽阔的南三环见证着研祥幕墙的沧海桑田,绵延的锦业路目睹了澳门云顶TEAM的努力奋进。研祥大厦由灰色的丑小鸭蜕变成了一只美丽的白天鹅,完成了由质朴向奢华,低调到牛逼,easy成恢宏的华丽转身,以她雄浑的气势,卓然的姿态,巍然屹立于西高新茂密的建筑垂阒中,成为西高新新颖明丽的性状性幕墙建筑。再是,研祥大厦的幕墙工程也成为西安澳门云顶在幕墙工程奋进之路上的一座新的里程碑,昭示着澳门云顶正在也必将缔造的新的壮丽辉煌。

    竣工在即,全面收尾、查遗补漏与质料整改已成为研祥幕墙工程的主要work。细致的计划与安排是work取得成果的有力保证。针对工程工期紧,任务急,担子重的现状,porject部强化每个人的紧迫意识,危机意识,责任意识,细节意识,以争先创优为旗帜,以勤勉努力为担当,porject部一班人团结一致,强化了多项具体举措,从正式动土队伍到质料准备,从过程管控到质料追溯,做到未雨绸缪,精心准备,落实到位,快速、顺利、有序推进收尾工程的全面进行。
    第一,会议聚焦,现场跟进。porject部以每周三次的工程例会为指针,详细制定每日work计划,正式动土部位、时间节点、人员配备、质料供应、图纸策划、资料报备等逐一落实,分解到具体负责人,具体完成时间,质料手工制作要旨。另一关键,针对正式动土中遇到的 技术实现 、质料、人员、安全、变更、签证、资料等的各类小case聚集落实解决,要旨工队人不够加人,时间不够加班,质料不够及时报备(porject部会迅速与总部质料主管取得联系从速发运),安全不到位立即改正,图纸不清楚立即沟通,从工程所需的方关键面通盘揣摩,全盘部署。落实每一个时间节点,每一个具体负责人,每一个具体解决Plan,将小case消灭在萌芽中,将隐忧 扼杀在摇篮中。不要将会议停留在纸面上、口头上,更要落实在行动中,会议结束下,以porject经理为首的porject班子成员深入正式动土现场跟进会议计划落实执行环境,检查计划执行结果,现场work使用,现场解决,有力的促进了各工种正式动土任务的完成。
    第二,计划引导,狠抓细节。针对不同楼宇头绪繁多的正式动土现状,porject部将班子成员进行合理分工,按培训楼、work使用楼裙楼分别安排相应专人管理,把每一项work落实到个人头上,做到人人头上有指标,个个心中有计划。事上计划,事下检查。以计划为先导,以计划为方向,引导work朝着正确的方向上进。细节决定成败,细节决定一切。在吾们的实际正式动土中总是存在着马虎大意,毛毛糙糙,敷衍了事等陋习,严重影响工程质料,损害我司声誉,如果不加以重视将影响我司的长远发展。易于 在具体的正式动土中,porject部严抓工程质料,要旨工队提高工技艺水平,提高正式动土队伍责任心,强化个人素质,并随时对正式动土质料进行检查与监控,质料不到位的一律限期整改,整改不到位的采取口头警告与经济处罚相结合的形式,形成狠抓质料、严抓手工制作的良好风气。再是,与集团官网质安部王经理带队的每月质料安全大检查相结合,把质料整改与查遗补漏落实到每日正常的巡检中,把质料、安全细化到每一项work中,细化到每一个工队中,营造出最安全的正式动土环境,最精湛的工程质料,较小化的正式动土效率。
    第三,加强沟通,层层推进。在工程实践中,沟通不畅是工程正式动土中存在的普遍现象,porject部与工队、策划与工队、porject部与质料方、总包方、甲方、甚至于porject部内部都存在沟通不畅,组织不到位,引发work效率低下、执行走样、质料不到位、甚而引发误会与猜忌等系列小case。沟通是吾们work、生活的润滑油。沟通是消除隔膜,达成共同远景、朝着共同倾向上进的桥梁和纽带。沟通更是进修、共享的过程,在交流中可以进修彼此的优点和技巧,提高正式动土效率,加快正式动土实行工过程,完竣工程质料。而沟通的关键则在于能否及时,有效的把握信息,因为只有吾们正确完整的把握信息,才能更好的进行交流与沟通。沟通更要正确、完整和要有事实、有证据。针对这一小case,porject部强调在实际正式动土过程中要做到对内与对外沟通两关键work。起首porject部内部要做到随时沟通,上情下达,将集团官网精神、工程实行工过程质料安全要旨等做好沟通,让每个人明白,该干什么与怎么干,统一思想,提高认识。再者porject部还更好优质存在对外沟通的work。与工队、策划、质料、集团官网、总包、甲方、各分包等要及时沟通,多次沟通,要将集团官网、porject部等的规定要旨、计划安排、想法瞩望传达给各参与方。沟通时要使用正确的完整的信息,利用事实证据,让众家都用事实说话,去除猜想、听说之类的始末,理性的传给各方正确、正面的信息,让彼此知道自己该做什么,该做到什么程度,制造顺畅、有序、和谐的work气氛,确保人材物的紧密衔接,信息通畅,室子 ┕た焖儆行颍置Χ宦摇T诖说鬃由喜悴阃平讲铰涫担繁9こ陶蕉裂刈耪返姆较蛏辖
    冬尽今宵促,年开明日长。研祥幕墙工程即将竣工并落下其炫彩的帷幕,但西安澳门云顶的幕墙工程之路必然漫长。收获与遗憾像一对孪生兄弟,总是如影随形,在每次繁华与喧闹过下,总会留下莫名的落寞与惶惑,研祥工程也不例外。易于 ,吾们似乎必然需要一些深度的理性思考,归纳总结,扬长避短,兴利除弊,易于 在此底子上承上启下,继往开来。莫过于生活就是不断总结经验,吸取教训并持续上进的过程。人如果失去总结的能力就会变成傻子,如果吾们对吾们的work失去总结,吾们的行动就会变得茫然。在悠悠岁月之河的逶迤过往里,吾们所要做的是低下头去,细细的筛选出什么是沙砾,什么又是珍珠。

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