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从点滴做起—加强工程porject管理
作者:行政部  更新:2012-10-24 13:42  关注:638

 2012年10月20日下午,我集团官网内部组织并安排work人员去绿地中央广场蓝海外墙点缀及外保温工程现场进行参观进修,此次由集团官网杨书记带队,porject经理蔡经理指引,集团官网参观人员包括了樊部长、投标部人员以及其他部门相关人员,主要对工地建造、安全管理、现场质料等进行参观进修。

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 一、现场管理准则化,当车开入场地的那一刻,给人的第一感觉就是整齐、干净,让人觉得很舒心。下车走进work使用室,work使用区域很小,但是很和气,work使用室的物品整齐摆放、井然有序;墙上各种规章制度,时刻提醒众家各尽其责,安全正式动土,图纸、考勤表、各种work表格有条理的张贴在墙面上,清楚明了。进入正式动土现场,正式动土楼宇很高,工人们进行的大多是高空作业,他们的work,没有亲眼看到,真的不能切身体会那些work的危险。起初,出于对众家安全的揣摩,只是在蔡经理的带领下在楼的外围对现场进行参观进修,看到了楼外围整齐摆放,分类明确的的物品,也了解到了一些professional的知识。由于众家参观的热情,在众家共同的要旨下,在蔡经理的带领下,坐上正式动土电梯,上了顶楼25层。第一次乘坐正式动土电梯,但是心里真的害怕了,站在上面不敢动弹,想着工人们每天乘坐电梯上上下下,运送各种质料、物品,真的很敬佩他们。楼内参观,较小的感受就是,每个人都带着各自的职责来,每个人都不忘自己work的本质,吾们清楚地可以看到部长时刻不忘对正式动土安全进行检查并指出不足,吾们也清楚地看到蔡经理每到一个区域,对正式动土work认真、仔细的检查。我想,work最要紧的就是态度、责任心,我看到了他们work的责任心,也看到了这一责任心收获的成果。

 二、人员管理亲民化,参观工地下,在杨书记的主持下,在work使用室,蔡经理对质料安全管理,人员管理,工程近况以及之下的work计划进行了easy的介绍。

 蔡经理一开始的讲话就强调porject部的每单个人要明确自己的职责,要提高做好work的意识。正式动土关键,蔡经理强调要明确工程进展环境,明确现场用料及正式动土环境,保证正式动土质料及人员的准时正常到场;安全关键,强调吊篮的使用,指出:“吊篮的使用,质料站、安全监督局管理很严,从吊篮进场、资料审核、对租赁集团官网的决定及搭设都有一成套的正式动土Plan;对使用吊篮的人员,要做一对一的培训,每天要做到对吊篮的安全维护,每天派专人负责现场的安全检查。”强调安全是首尾任务,除了吊篮关键的安全措施,每周对正式动土人员都要进行安全交底,每周组织会议进行安全培训,对新进场的安全人员进行一对一培训;工程实行工过程关键,蔡经理做到有计划,有倾向,能够按照甲方的要旨,正常进行正式动土,跟上正式动土实行工过程的脚步。对质料的管理,强调责任细分到人,每个人尽心、尽责。在对工地的介绍中,蔡经理的一番话感动着吾们,他说:“我觉得,porject部就是家庭,我porject经理就是家长,家长就要对家里的柴米油盐缺什么就要有计划的进行提上的安排。”很朴实的一句话,却是so的生动。人员管理关键,蔡经理以一个家长的身份对待每单个人。work上,对众家遇到的困难,能够正确引导,告诉众家要大胆去问,既然决定了就应该认真去做;生活上,多关注众家生活,在闲暇时间,多组织众家自己做饭,让众家在疲钝的时候能有吃饭的区域,也为众家省钱,而且能让众家感觉到家的温暖。蔡经理告诉吾们,作为porject经理,要以身作则,起好带头感化.。蔡经理很朴实的说:“咱这人爱操心。”只要work布置下去,不管什么事情,不分大小,都把心尽到,听起来很easy的事情,但是我想,这就是work进展顺利,得到众家肯定的法宝吧!

 这一次的参观进修,让我感触良多,我看到了工地上一切work人员的辛苦,我要向他们致敬,他们在艰苦的条件下,每天都面临着各种危险的事情,但是他们都能够将责任心尽到本职work中去,尤其是蔡经理,作为porject经理,头衔也许听起来是光彩的,可是身上的担子同样也是很重的,每天要尽心到每一件大大小小的事情,从他朴实又生动的讲话中,我明白一切的肯定都是努力得来的,责任心,吾们多次听到的一个词语,不管在生活中、work中,尽到责任心,就一定会有收获。我想,工地建造的差距,就是因为这点滴的事情,也许看起来微不足道,却能汇聚成江河。

 细节决定成败,而行动则能改写人生!

 


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