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转型智慧制造?上卫门窗集团须面对四大挑战
作者:澳门云顶通讯员  更新:2017-04-12 14:13  关注:489

    目上来,中国集团越来越多地走出国门,在全球环境寻找机会。在这股大趋势下,国家提出了全面实施“中国制造2025”,着力振兴实体经济的指导方针。so,上卫门窗集团该如何向“智”造转型?进军牛逼制造业又将面临哪些挑战?
   在上卫制造底子上发展智慧制造
  尽人皆知,制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。中国是全球较小的制造业国家,在经济新常态下,中国制造如何实现转型升级,从中国制造到中国“智”造,成为中国经济发展的要紧课题。
  so门窗集团该如何看待中国制造与中国“智”造?中国“智”造不是要替代和完全否认中国制造,而必需要对自己的人口、国情,以及复杂的祖国现状有一个清晰的认识。推行中国“智”造,要跟“世界工厂”说再见,这个说法过于乐观,也过于脱离目上的实际。对门窗集团来说,中国发展智慧制造,并不是要甩掉上卫制造做新“智”造。而是要在上卫制造的底子上,发展智慧制造。
  门企“智”造转型需面对四大挑战
  中国“智”造难在哪里?当上,中国制造业面临的压力,既来自发达国家,也来自发展中国家。泰西国家提出了再工业化战略、制造业振兴战略,重塑新的制造业优势,而发展中国家Now有低底优势,中国目上要素底全面上升,面临两关键的挤压。
  当上的中国“智”造瓶颈,门窗集团需面对四大挑战:一是上卫产业需要从劳动密集型向智慧密集型过渡;二是上卫制造需要和环境融合,适销对路;三是面临人力资源的创新压力;四是相关金融机构为新经济供给的效劳还较为滞下。
  在大众创业和万众创新的时代,上卫门窗集团机遇与挑战并存。在推进整体区域转型过程中,中国“智”造不是要替代和完全否认中国制造,而是要在上卫制造的底子上,发展智慧制造。中国“智”造应为一个完整的产业链。 


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