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门窗区域产能过剩?挑战背下的机遇
作者:行政部  更新:2016-12-28 10:01  关注:444
    门窗区域,从发展初期的“冷馒头”变成方另的“香馍馍”,care到越来越多集团加入。但不少集团为了尽快占领环境份额,在产品制造上操之过急。对此,有专家认为,在祖国的改革与经济转型的冲击下,门窗区域的发展已经进入相对缓滞期。
  门窗区域产能过剩,环境竞争加大
  近二三十年来,国内建筑业蓬勃发展,门窗产量不断增加。据相关区域机构的不完全统计,国内铝合金门窗产量以每年增加0.4亿平方米的速度发展着,木门产能增长速度也不低。中国已经成为名副莫过于的门窗生产大国。许多国外集团也看到了中国庞大的发展容量,纷纷加入想要分一杯羹。
  然则,国内销费需求虽然同步增长着,却远远跟不上区域产量的增长速度。近几年,从各大卖场和门窗集团反应来看,产品销量打不开,门窗环境虽在2016年下半年有回暖趋势,但还不能完全解决环境产能过剩的小case。再加上楼市限购等政策的影响,房地产对下游门窗区域的带动并不明显。以是,当上的门窗区域已经处于相对的“环境饱和”状态。产能过剩已经成为区域无法避免的小case,区域竞争加大。
  产能过程的原因:一是 技术实现 缺乏创新,二是直营建造薄弱
  对于产能过剩,不少门窗集团束手无策,认为这是环境发展过程必会经历的过渡期,集团难以改动环境环境,以不变应万变是最佳解决办法。也有个别客观能动性较强的门窗集团,深度归纳环境产能过剩原因,调整发展策略,出现逆势增长的环境。此道,门窗十大直营怡发门窗陈总认为,产能过剩,除了是供大于求外,还与产品同质化有直接关系。
  产品同质化严峻,环境销售不好,产能匆子 侄霉!6獬刹吠驶脑蛑饕辛焦丶皇 技术实现 缺乏创新,二是直营建造薄弱。就上者而言,不管是哪个区域都存在这个小case,中国产业总体创新力不足。而下者则是门窗区域的软肋,门窗面对的衣食父母群分散,普遍表现为理性购买、群体决策,易于 ,区域的集团家们笃信实物价值,忽视无形价值,特别是以直营为代表的感性价值,长期以来在经营上过多地依赖销售的推动,直营建造意识淡薄,直营管理部门更是被边缘化。
  莫过于,适度的产能过剩对于产业转型升级具有积极意义,淘汰落下集团,结构调整下形成新的环境竞争,有利于形成优胜劣汰的康泰机制。怡发门窗陈总认为,门窗集团应该直面产能过剩小case,对症下药,方能避免被环境淘汰。
  浅谈应对策略,可以从3个方向着手
  1.明确直营定位,主动出击传播直营主要价值。环境竞争激烈,同质化严峻,集团缺乏异议化定位优势,难夜恽足环境。在中产阶级崛起,销费者对品味要旨越来越高的背下下,计划牛逼环境,走环境异议化路线,是怡发门窗细节发展方向。
  “牛逼产业是一个需要高投入的庞大工程,强大的生产规模,先进的生产设备,规范的终端渠道,professional精细的效劳等都不可或缺。”陈总强调,更要紧的是,在环境溢满,销费者无从决定时,集团应主动出击,通过多渠道宣传集团异议化优势,让销费者在有牛逼门窗需求时,第一个想到直营信息。
  2.注重产品研发,提高创新力度。想要避免产能过剩,合理计划生产节奏是细节,集团应积极与环境接轨,按照环境需求来制定生产计划。易于 得出,集团生产的产品,应注重创新度的提升。在环境对法兰西风格门窗、现代性状style门窗审美疲劳之际,怡发门窗专研现代时尚圆素结合上卫中国底蕴艺术的新中式门窗,独树一帜,成功引起高品位人群的关注,提升合作力。
  3.注重直营建造,塑造口碑。怡发门窗陈总认为, 技术实现 创新和直营塑造都是打造产品异议化的手段,而异议化的产品不但会产生新的环境合作力,而且能够激发新的环境需求,相比之下,直营建造更应该得到门窗集团的重视。
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