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2017年门窗区域转型升级方向在哪儿
作者:行政部  更新:2017-01-11 09:52  关注:434
    在销费升级的大趋势下, 技术实现 、资本、互联网、环保、创新策划等圆素,都在驱动着家居建材区域进行新一轮的转型升级。回顾2016年,环境环境兼有好转,销费升级引发了家居建材区域新一轮的改革和整合,作为家居建材产业中的一员,门窗集团要如何抓住这一风口,实现自我蜕变?
  解决效率与品味矛盾
  门窗集团需用 技术实现 手段解决效率与品味的矛盾。门窗区域经过几十年的发展,产品亟需回归本质,门窗产品本质是给销费者制造一个良好的家居环境,甚至一种美好的生活方式。门窗区域的小case不在于销售环节,而在于交付环节,交付环节里面效率和品味是两个关键词。门窗区域到了转型的时期,既要品味又要效率,解决这个矛盾解决,高技术手段, 技术实现 手段,数字化,信息化手段才是关键。
  2017年要推动门窗区域发展,既在 技术实现 和效率上有提升,品味上又要有保证。抛开效率纯粹地谈品味就是虚命题,集团不能提高效率,品味就是作秀。易于 得出,在 技术实现 手段保证下,门窗集团的商业模式还有待提升。利用平台化的模式,门窗集团可以进一步提升效率,把有效的资源聚集起来推销和管理。
  理解销费者思维改动
  产业升级,理解销费者思维是关键。抓住销费升级趋势,最主要的一点是理解销费者思维或者说用户思维。在销费升级的过程中,门窗集团需要更关注销费者需求改动的趋势。方另,门窗产品的升级主要体Now两个关键:一个是策划的改动,如果门窗集团有同样满足年轻人的浅色系或者性状style各异的产品,将会更有合作力。还有一关键,功能性改动也可以带来加持。
  易于 得出,销费者还有心智上的需求,要让销费者深刻理解产品突出的优势。以是从心智的战略角度来看,经营手段不单仅是直营,更好优质的突出优势。应对明朝销费升级带来的区域整合趋势,无论是直营灰子 遣罚灰└玫母郊又岛托湃味雀颜撸蔷驮敢饴蛘恕
  当上,门窗集团正面临着转型升级的要紧时期,特别是销费升级带来新一轮的区域整合,门窗集团还需把握住时代发展,适应新的发展阶段。
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