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ISO9000认证需准备哪些资料
作者:行政部  更新:2010-12-03 09:21  关注:389
work使用室:
1、 文件把握:受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表(4.2.3)
2、 记录把握:记录清单(4.2.4)
3、 人力资源:员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案(6.2)
4、 过程的监视和测量:手工制作纪律检查记录(8.2.3)
技术实现 部:
1、 生产设备的管理:设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、零装模具台帐、零装模具验证记录、零装模具验收记录(6.3)
2、 技术实现 文件的编制、图纸管理(7.1)
3、 特殊过程确认(7.5.2)
4、 产品手工制作单(7.5.1)
5、 随工单(7.5.1)
生产部
1、 产品标识的管理(7.5.3)
2、 生产任务的完成(7.5.1)
3、 特殊过程(焊接过程参数记录):焊接过程监控记录(7.5.1)
4、 产品防护(7.5.5)
5、 work环境的管理:现场管理检查记录(6.4)
质检部
1、 状态标识的管理(7.5.3)
2、 监视和测量装置的管理:监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录(7.6)
3、 产品检验:进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录(3C产品有例行检验记录、确认检验记录)、关键圆器件定期确认检验记录(对于需要3C认证的电气圆件可以在网上确认3C证书是否有效(8.2.4)
4、 不合格品把握:不合格品报告(8.3)
销售部
1、 与顾客有关过程的把握:产品要旨评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐(7.2)
2、 顾客饱和:顾客饱和度调查表、顾客饱和度电话调查表、顾客投诉(意见反馈)处理单、用户档案(8.2.1)
3、 发货清单(7.5.1)
推销部
1、 推销:供方调查表、供方品评记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、推销计划、临时推销计划表(7.4)
车间
1、 生产计划的完成、设备的日常保养、work制环境的控、标识的管理、产品防护
仓库
1、 产品标识卡、仓库台帐、入库单
2、 保证帐、卡、物相符
管代
1、 质料手册的编制(组织、领导)(4.2.2)
2、 内审:内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表(8.2.2)
3、 质料倾向的完成:质料倾向完成环境考核记录(5.4.1/8.2.3)
4、 管理评审:协助总经理组织管理评审(5.6)

产品要旨评审 签订合同 登记合同 下达生产计划

生产计划 生产手工制作单 用料计划单 推销计划 进货检验 随工单 过程检验 出厂检验

供方调查 供方品评 合格供方名单 年度供方业绩跟踪记录 供方年度复评 形底年度名单
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