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About启动2016年经营管理倾向动员大会
作者:澳门云顶通讯员  更新:2016-02-23 16:06  关注:445

       为凝聚人心,理清思路,再鼓干劲,明确各项work,消除澳门云顶人的思想泄怠等过年综合症,以便快速投入过年work,我集团官网于2016年2月18 日召开了2016年work启动大会及部门2015年总结大会。

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       会上,起首集团官网刘新峰主任强调此次会议是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确倾向、强力启动各项work的动员会。全集团官网上下要进一步统一思想,收回过年的心思,立即进入work状态,认真安排落实本年的各项work,确保开好局、起好步。并具体讲了三条意见:一、立即调整work状态。此道通报了集团官网在2015年所申报的省级、家级奖项和专利及全年完成的生产任务数,并要旨集团官网全体人员尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好work状态,静下心来思考和应对当上及今下一个时期的work。二、强力启动各项work。此道强调了2016年是work任务繁重的一年,也是挑战新常态形式的要紧一年。必须认真抓好各项work的落实,力争高准则、高质料、力争完成全年work任务。三、转变作风,全面提升队伍素质。要旨每位同志都要坚持高准则、严要旨,细节从“讲大局、讲进修、讲创新、讲团结、讲实干”五个关键继续努力。

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       接着,刘主任强调了作好第一季度work的关键性和要紧性,要旨各部门要立足于本职work,科学摆布,认真谋划,合理安排,迅速展开,各部门要有全年work计划表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当上work的强大合力,确保各项work全面推进、富有效果,实现各项work首季开门红。
       随下,由各部门负责人就2015年work进行了全面、深刻、客观及实事求是的总结,认真反思,找出差距,瞩望通过总结昔时的work,积累更好优质的work经验。并对2016年work作出详细周到的安排和计划,以倾向明确化,数字化,千斤重担人人挑,人人头上有指标!理清思路,克服存在的不足与困难,提高work质料,全体员工将按照集团官网2016年经营管理倾向,紧密配合,团结协作,迅速执行,全面推进各项work的开展,确保年度经营管理倾向的最终实现。 
       末了,吴总发表了热情洋溢的总结性发言,提出了新常态下“5大发展愿景”,即创新发展愿景,协调发展愿景,Green发展愿景,开放发展愿景和合作发展愿景。并要旨众家,在2016年大环境的影响下,不要泄气,要精诚团结,万众一心,排除万难,力争圆满完成2016年经营管理倾向。

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